La Comunidad de WordPress en Español / WordPress Community in Spanish

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Javier:
Hola todo el mundo. Estamos en de español. Es una cosa un poco diferente porque normalmente se hacen inglés hace unas semanas o meses. Depende de cuando salga esto o cuándo lo escuches. Apareció el primero en un idioma que no era en inglés, que fue el serbio. Y hubo, eh, estamos en la work bus anoche me dijo oye, porque no grabáis en español. Y obviamente un poco como siempre, todo pasa, eh? Dice pues venga, vamos para allá. Me presento, soy Javier casares. Estamos en work us y tengo aquí a más gente, Erica Juan presentados.

Erica:
Bueno, hola todos, mi nombre es Erica Barbosa. Yo soy de costa rica. Y bueno, estoy aquí también porque se acercaron esos queridos compañeros también. Y me invitaron a hacer este este podcast y bueno, todo gusto estar aquí.

Juan:
Hola, yo soy, aunque mi voz no lo parezca. Soy Juan Hernando de la del grupo local de pontevedra de las mitas de Galicia de la WordCamp Europe. Esta voz tan fantástica no es porque las fiestas aquí están siendo tan maravillosas, pero porque elaire acondicionado en la we es matador. Pero muy contento de aprovechar esta oportunidad de secuestrar el pos el podcast bo,

Javier:
Voy a haceros una primera pregunta y es que me expliquéis bueno, tú Juan ya lo acabas de decir que vienes de la de la del grupo de la comunidad de pontevedra un poco que expliquéis cómo es? Vamos a intentar hablar un poco de comunidad. Vale, de las work un poco de los eventos y demás. Cómo es, eh, vuestra comunidad local, eh, yo en este caso, explicar un poco dos porque esta estoy un poco involucrado en un par. Y vamos, me gustaría un poco explicar también las diferencias ya que estáis de alguna manera de una manera u otra. Estamos involucrados en las flag. Si en la comunidad global me gustaría también enfocar el camino de las grandes diferencias que hay entre la comunidad local y la global. Pues voy a explicar, yo estoy involucrado estado muchos años involucrado en la comunidad de de werres Barcelona estos últimos años estaba involucrado la en la de werres granada, ambas en en España. Em, eh, hace tres o cuatro años en una work camp, conocí a Mike river que está obviamente la comunidad global, y me metió en el equipo de hoin y ahí un poco ahí. Ahí estoy ahora de representando ese, ese equipo. Y es bastante para mí. Es bastante curioso, sobre todo las dinámicas, las diferencias que hay entre entre eso, entre las comunidades locales y las globales, por ejemplo, cómo funcionan los contribu de y que tienen muchas cosas en común. Pero hay algunas diferencias o en
Cómo, cómo es la comunicación, cómo funciona muy bien la comunicación asíncrona en global y por ejemplo, no funciona también el local. Me gustaría un poco que vuestra experiencia con con este tipo de de cosas por claro, estáis involucrados en los eventos. Entonces, cómo funciona, eh, los eventos locales globales estáis metidos también en workout? O sea que creo que tenéis bastante experiencia como para para explicar sobre esto,

Erica:
De acuerdo, bueno, puedo comenzar, yo tengo ya siete años de participar en la comunidad global de work desde el año que comencé como organizadora del primer work camp que se hizo en San José costa rica y bueno, ha participado ya hasta la fecha, eh, cinco work que de soy organizadora y bueno, la comunidad ha crecido bastante desde el primer work que hicimos, teníamos 250 participantes en el primer work y para el tuvimos alrededor de 800 participantes. Creció mucho la la la asistencia. Sin embargo, ya después de eso, como vino la pandemia y demás de todo, bajó un poco. Y ya en el pues hubo menos personas pero estamos todos igual tratando de de volver a levantarnos y demás, eh, de mi parte como experiencia, tal vez me gusta mucho participar alrededor de la comunidad global que digamos asistir a esos eventos como work us, eh, inclusive he sido voluntaria también en work Miami. He trataba participar expositora también en en workout Nicaragua work en Panamá, eh, tratando de ver cómo funciona también las comunidades en la región, eh, participando en esa parte, eh, estoy también muy emocionada este año porque vamos a hacer nuestro primer contributor day acá. Hemos hecho un contributor de ahí en costa rica.

Javier:
Eso es muy interesante.

Erica:
Este año va a ser el primero y bueno parte de venir acá también como voluntaria al contributor day del work us era para ver un poco la experiencia que que se puede generar de aquí del contributor de incluso me gustaría también escuchar acerca de cómo se hace el contributor dey en Europa que ustedes tienen experiencia. Entonces sería muy bueno igual tenerlos también en el work José si pudieran

Javier:
Sí, sí.

Juan:
Bueno, yo he ido pasando por todos los escalones. Empecé la mitad local en pontevedra porque me fui a vivir a esa ciudad y conocí a nadie y fue como, bueno, pues abi vendrá, empezaba gente y empezaron todos a decir hay que hacer una bolca me que hacer una hueca. Y hicimos una, ya vamos por la cuarta. Nos animamos el grupo de amigos que vas haciendo ahí. Y fue como, vamos a una enro para ver cómo es esto. Fuimos a Berlín alucinamos yo sabía allí diciendo yo quiero formar parte de esto. Quiero echar una mano. Y dije bueno, pues organizador de del aca de iba, puerto que estaba de nuestra casa, como dice, por lo que sea, se alargó tres años organizar evento, pero para mucha experiencia, adquirimos y sobre todo lo que comentaba de comunicación hacer grupo y todo eso fue un reto el ver como gestionabas a la gente, muchos voluntarios en unos momentos muy complicados de su vida.
Y aun así todos había adelante todo el mundo reforzado y si todo evento maravilloso en estuve en Atenas involucrado y por cosas de la vida, ahora voy a hacer uno de los organizadores líderes de en Turín. Y entonces la cosa de empiezas organizando un evento para ocho personas y gestión de seis siete años. Estás organizando un evento para 3000 wow. Sin sin haber organizado nada, nunca simplemente por pasártelo bien por conocer a gente. Yo, si, que estoy viendo aquí las diferencias en work que una de las ideas era venir un poco para ver cómo organizan ellos porque las culturas son muy diferentes en general, las personas muy diferentes. Y si que aquí está un poco tema más orientado al negocio, todo es business y y a nosotros realmente, obviamente surgen y todos ganamos tomando parte de la comunidad. Pero si queremos más la idea de vamos a pasarlo bien o a parte de gente. Y eso también creo que es importante.

Javier:
Sí, eso es una una pregunta que sí que yo creo que que podemos hacernos a los diferentes niveles que es por qué queremos hacer una una hua en general, cualquier tipo de evento relacionado con wordpress en el sentido de lo hacemos simplemente, como decía Juan, eh, oye, mira yo en una ciudad estoy solo, me han dicho que montar mitas es gua va a conocer gente. Pues mira como yo soy de hacer de cosas de w. Pues voy a montar una mitad de de wbe que está muy bien en Barcelona, por ejemplo, la mitad salió después de una weca Sevilla. Es decir, fue como si hay algo históricamente porque en Barcelona había una comunidad las primeras work que se hicieron en España fueron en Barcelona, pero durante cuatro o cinco años, no hubo nada. Y entonces fue como después de una weca Sevilla, eh, el subido, ese que siempre hay después de una que es muy peligroso.
Hay que decir que es muy peligroso porque la gente se anima mucho hacer cosas y hay que dejar dos o tres días de calma. Pero recuerdo ese viaje en tren de vuelta a Barcelona de tenemos que montar algo nosotros en Barcelona, porque en algún momento tenemos que montar una weca en Barcelona porque nos lo merecemos porque hay comunidad sabemos que hay muchas agencias, muchas empresas, y tenemos que implicar a todo el mundo, eh? Una de las cosas que siempre en España ha habido o se intenta presionar. Yo no recuerdo muchas work para nosotros las excepciones que no haya contributor de vale. Si, que es verdad que hemos jugado mucho de contributor de por la tarde de por la mañana de un viernes de un domingo, porque tenemos la curiosa algo que pasa que creo que solo pasa en España, que es que las horcas las hacemos los sábados.
No sé por qué yo a ver sé por qué, pero no lo voy a explicar, pero sí que es verdad que nosotros, por ejemplo, hemos jugado mucho con si hacer el contributor de el viernes, si hacerlo el domingo. Y entonces todo, toda esa experiencia, por ejemplo, yo creo que la experiencia nos dice que hacerlo antes es mejor que hacerlo después, eh, en Europe, creo recordar que siempre se ha hecho antes, pero en no siempre ha pasado así. Y este año se ha hecho el día antes y todo el mundo dice que ha sido infinitamente mejor que cualquier otro contributor dei que se haya hecho así qué es lo que Erica, qué es lo que has visto de la experiencia de aquí de work, que digas esto, lo voy a hacer esto. Es posible que a lo mejor no lo pueda hacer. Cómo? Cómo planteáis hacer la el contributor de

Erica:
Sí, para nosotros es un gran reto hacer este año el el contributor day, como les comento, tenemos ya este es el sexto work y nunca se ha hecho un contributor day y y bueno, y participando este año como organizadora, yo dije hay que hacer un contributor day porque también me mueve mucho esa parte de que el worker no sea solo un evento day para mostrar, no sé, empresas y demás, y no hacer la parte y que a todos nos gusta colaborar con wre la comunidad wre sin embargo, nos pase igual en costa rica que hacemos los work los sábados y domingos. Entonces, pues este año tenemos un gran reto porque vamos a hacer el contributor de un día después de la party

Javier:
Okey, entonces

Erica:
Eso va a un poco de vamos a ver cómo nos va y pero lo que pensamos es hacer el contributor de como tal vez no tan grande como lo he visto aquí, porque queremos ver cómo se mueve la comunidad, cómo hace la gente, digamos, para asistir, cuántos van a llegar? No sabemos todo esto es una pura expectativa. Entonces queremos hacer como pequeños equipos, estuve observando, digamos, cómo funcionan lo del los de fotos. Mm-hmm, nuestra de traducciones y vamos a meter, digamos, lo de comunidad y quizás alguno que otro de marketing es más, pero quizá no vamos abarcar todos los equipos porque no sabemos cómo va a funcionar. Y bueno, esperemos que la gente pueda asistir también después de la fiesta porque en cost rica, rica. Pues también hacemos una buena fiesta en los entonces vamos a ver cómo nos va así

Javier:
El el a nivel de organización. Dices el tema de las mesas. Sí, que es verdad que uno de los grandes retos que no pasa las flagship en us en Europe en Asia, no pasa porque obviamente hay gente de todos los sitios y hay gente de todos los equipos. Pues sí que es verdad que las work locales uno de los retos es encontrar a gente que sea capaz, no que participe en cada equipo, sino que sea capaz de liderar o de empujar ese equipo. Eso para vosotros está siendo complejo. Estáis haciendo un trabajo previo de eh, intentar encontrar tal responsable qué trabajo se va a hacer. Por eso es una cosa que en España no se hacía yo he intentado empujar a medias. No he conseguido pero es bastante complejo. Claro, vosotros estáis hablando de una hueca que afecta todo el país no es una horca hyperlocal, sino que es una horca un poco medio global. O sea, es de estos intermedias de de país, eh? Os habéis planteado eso de si alguien da el paso de liderar un equipo, aunque no conozcáis mucho esa persona hacer esa mesa.

Erica:
Sí, de hecho, bueno, hay varios organizadores que han participado en otros work y estado conversando con algunos para que sean líderes de mesa. Lo tengo también muy presente. Y he tratado también de buscar personas, por ejemplo, en el equipo de fotos, personas que tengan autorización para probar las fotografías. También he encontrado eso. Y bueno, y este año también vamos a tener el gusto de de tener a azota que es nuestra mentora. Y ella también tiene mucha experiencia en contributor de entonces por ahí. Ella también nos va a dar muchos tips y demás, pero lo tengo super claror buscar líderes de mesa para que todo funcione, influya correctamente. Qué es lo que ha observado acá que hacen como líderes de mesa y cada líder, pues está explicando qué es lo que tienen que hacer en ajá en el en el equipo. Ajá.

Javier:
Y tu Juan yo, una de las cosas que que que me gustaría preguntar de que ya lo hemos hablado porque creo que después del contributor de una de las primeras preguntas que te dice fue qué grandes diferencias has visto o que te llevas o que no te llevas de work del contributor de de cómo se hace aquí de cómo se hacen en Europa, qué cosas buenas. Y no digo malas, pero digamos que cosas crees que hay que mejorar en word Europa nivel del contributor de

Juan:
A ver el onboarding de la gente nueva en los eventos tan grandes como este es genial que tengas la gente más top de todos los equipos que saquen cosas adelante. Pero al final, siempre hay un porcentaje de gente que es su primer contributor rey. Y es muy importante el candado, el paso de unir que muchos vienen directamente a las charlas y enseñarles todo lo que hay, eh, el proceso de crearse, su usuario de entrar es Slack, que para nosotros es algo que ya es pasado y que probablemente ya no sea tan complicado como era antes, pero aun así tiene su historia aquí. Hicieron una llamada a una hora antes a la gente nueva para explicarles todo. Y los veteranos, la gente que ya sabía dónde iba a ir y demás fueron una hora más tarde. Pero para, además, me parece maravilloso para dormir, pero eso me gustó mucho. Sí que, por ejemplo, este año en Europe subió todos los líderes de mesa de cada equipo afectar lo que iban a hacer. Y al final ahí se pierde por un lado, está bien, porque generas visibilidad. La gente sabe quién es la persona de de cada mesa. Pero por otro lado, se eterniza. Es un poco como los discursos de los goya o de los Oscar. Empieza hablar y realmente

Javier:
Bajan del escenario. Y

Juan:
Por ejemplo, lo que no me acabo de convencer, que es algo que nos pasa en muchas en España, es que no, no hubo un cierre global. Sí. Y entonces la gente, pues se fue marchando las mesas, había mesas que acababan antes y la gente pues iba desapareciendo. Además, como aquí las mucha gente se queda a dormir en el mismo sitio donde ese el evento, pues se marcha a su habitación y desaparecen. Y yo, pues llegado un momento, se acabó en la mesa de comunidad lo que estábamos haciendo y eché a andar y me y saber muy bien, o sea, si que hay maneras de enterarse lo que han hecho otros, pero mola el estar todos juntos y decir, oye, pues está este equipo ha hecho tal tantas traducciones, tantos tickets. Entonces eso, yo creo que hay que buscar un término medio entre que no sea eternice se y que la gente trabaje y que todo el mundo tenga una buena bienvenida y un buen un buen

Javier:
Tiempo. Sí, yo creo que el yo creo que el sistema no voy a decir el correcto porque esto luego lo pruebas y a lo mejor va bien, a lo mejor va mal. Pero sí que creo que, eh, es una mezcla de lo que el inicio me quedaría con el de us y el final me quedaría con el de iro vale, en el sentido de cuando llegas, eh, la gente nueva se le explican todos los equipos. Entonces esa presentación de los equipos no hace falta que la haga el responsable de mesa, sino que se hace a nivel general un poco. Pues con dipo y tal y en esa hora previa, puedes enseñar a la gente nueva porque también hay que tener en cuenta cuenta, otra cosa que es que la gente que ya sabe ya sabe de que es cada Antonio, no hace falta que sabe a la gente explicar nada porque ya no sabes y sabes quién es la persona responsable.
Entonces, por ejemplo, a mí me molestó mucho Harry y por ejemplo, que cuando iba mencionando los equipos, pues era un poco como, eh, estamos aquí, sabes que ya los propios responsables de mesa se hacían un poco eco porque ya estaban en su mesa, vale, la mayoría. Entonces, creo que es muy interesante decirle a los responsables de mesa, oye, quedaos ya vuestra mesa o estar por aquí para que cuando mencionemos os tengan situados, por ejemplo, el tema de los pañuelos de colores. Creo que fue muy interesante. Es decir que de forma rápida, puedas saber quién es la persona responsable de algo. Sabes que como mínimo, te puedes acercar a esa persona y preguntarme cosas y seguro que te indica al sistema. Pero sí que es verdad que a mí me pasó. Yo no quise estar en la mesa de host. Obviamente iba a estar porque soy responsable del del equipo, pero era como, oye, jessica, tú estás también.
El equipo intenta liderar tú esta mesa porque yo sé que no voy a acabar estando yendo, eh, eh? Porque voy a estar yendo de una mesa a otra porque la gente te reclama. Y si que es verdad, que es lo que me pa, el problema que nosotros tuvimos es jessica también es expositora. Por lo tanto, justo después de comer, se tuvo que ir a montar el stand, eh, yo, justo después de comer, tenía una reunión con el equipo de documentación y el equipo de host se quedó vacío y me escribieron por el Slack. Oye, dónde estás? Ejemplar? Te hace caque digo, no es que estoy en una reunión en otro equipo porque me hace fala que esté aquí y quedó un poco todo como, quedó como un poco diluido todo. Y si que es verdad que dejaron un poco en mano de los responsables de cada mesa, el cierre en cada mesa y a mí eso sí que me gustó más como se plantea en youtube de a lo mejor con cierto tiempo, hacer una dipo de que es como de resumen de qué es lo que ha hecho cada equipo y que suba cada responsable del equipo y en una dipo y en media hora te fundes todo porque le das un minuto, un minuto y medio a cada persona.
Y es, oye, pues mira, hemos conseguido cerrar 20 tickets, hemos traducido cadenas y hemos no se que viene, la gente aplaude y ya está ya. Otra cosa, creo que ese modelo sí, que puede ser como más comunitario. Yo, yo creo que ese es el modelo, el modelo a a seguir y y y yendo un poco al al tema, volviendo a onboarding, cómo pensáis hay un, hay que reconocer esto es una realidad. No podemos esconderla que desde la pandemia, eh, se ha reducido mucho el onboarding, la cantidad de gente que participa en la comunidad, cómo planteáis en diferentes niveles de world camp acercar, hacer ese onboarding. Ha habido el proyecto piloto de onboarding a nivel global. Les está planteando llevar a nivel local. Pero como pensáis que la comunidad en sí, ya digo a todos los niveles, puede aportar en mejorar el onboarding en estos en estos tiempos.

Erica:
Bueno, nosotros, lo que la iniciativa que tuvimos y lo que se nos ocurrió este año para tratar de empezar a conectar más con las personas, nos inventamos unas actividades. Nos miras como de network donde solo asistíamos a tomarnos algo. Ajá. De hecho le llamamos hasta le pusimos en un nombre, le pusimos conecta work pura vida costa rica. Entonces nos ha ido muy bien con estas actividades porque hemos tenido mucha asistencia de la gente a y las hemos combinado junto con las miras de dan, digamos de las charlas. Entonces nos ha ido super bien. Hemos estado como asistiendo a la gente y lo que hacemos es al final tener esa parte de y todo. Entonces, creo que eso ha ayudado mucho y nos va a ayudar mucho para la asistencia del work, que eso es lo que esperamos porque hace mucha falta esa parte. La gente costa rica estaba muy acostumbrada que todo era online en todos los miras se hacían virtuales. Y bueno, no funciona porque uno no va a ser un work virtual. De hecho, nunca quisimos hacer el work José virtual por lo mismo porque nos gusta más el tema de conectados, presencialmente y demás. Entonces, bueno, eso fue lo que lo que nos ha resultado hasta memento a nosotros. Mm-hmm.

Javier:
Tú puedes explicar parte de cómo ha funcionado precisamente todo. Nosotros en España hemos hecho todo lo contrario, porque cuando llegó la pandemia, lo primera, la primera primera idea que salió es tenemos que hacer una work en España online.

Juan:
Sí, a verla la la parte online. Yo creo que al fin funcionó en su momento, muy potentes decir la asistencia que hubo en laca online era de locos. No, no recuerdo los números, pero comparados incluso de personas eran eran enormes. Sí que pienso que hay hasta al final, el riesgo de mantener siempre el online es que se repiten demasiado la gente que se anima a estar allí, que está white, que se mantengan conectados. Espero que hay una barrera y una facilidad de marcharse, eh, que vale en los eventos locales no like. Yo soy muy de mita, soy muy de buscar la manera de de fomentar que haya más que no tiene, como decía rica, no tenemos que ser charlas. No tiene con qué puede ser encuentros y más ahora está el equipo de comunidad con el tema de la nueva generación de eventos, que es intentar salir un poco del molde de lo que es una mita, por lo que es una hueca porque hay gente a la que eso le puede asustar o puede tener una idea loca o absurda en su cabeza y se puede hacer, no lo sé.
Ayer estábamos hablando de que igual aquí en estados unidos, necesitaban unos eventos que fuera de bailar para verse si las fiestas se animaban después bailar y wordpress o algo así. Hablaban de cocina ypres. Hay un montón de cosas que se pueden innovar y se pueden hacer y intentar atraer a gente que no está en la comunidad ahora mismo, pero existe y tiene algún tipo de relación con werres yo a favor de de volver volver a fomentar porque yo he salido de ahí. La mayoría hemos salido de ahí. Muy poca gente que yo conozca haya decidido. Entonces we r g ha dicho, uy, hay un Slack para colaborar. Exacto, voy, voy a entrar y voy a ponerme a hablar en un canal. Cosas no suele pasar, la gente viene porque te ha recomendado alguien porque has conocido a alguien que te ha dicho cont aquí 20 allí.
Y lo que hablábamos antes, solo quería añadir sobre los que al final es como una bola de nieve igual. Primero tienes pocas mesas. No hay gente en la comunidad local con poderes entre comillas entre sus equipos, pero luego descubren que no es tan difícil que no es tan exigente. Nosotros lo hemos visto en we stv, pues guajar empezó subiendo unos vídeos. Y luego, pues termina pudiendo a probarlos y ayudando a la comunidad búlgara que pasó en work Europa para que pudieran subir todos sus vídeos que no tenían quien se los aprobarse. Y entonces, qué bien, él simplemente apareció en un contributor sin saber lo que iba a pasar y fue avanzando y pasa con mucha gente al final es ir, ir viendo. Y y si que se nota que en los últimos años, la comunidad hispano hablante está más presente en los equipos globales, comunidad, obviamente el marketing englos diseño in documentación que eso antes no pasaba una puerta enorme para poder hacernos cosas.

Javier:
Mira, voy a abrir un un poco el melón siguiendo esto mismo porque nosotros tres, hemos estado en el community. Es un evento enfocado para para ver hacia dónde va el futuro de la comunidad. No es como una mini work camp, vale, bueno, no es una work camp, pero ha sido como una mini work camp muy cerrada, muy específica, eh? Un poco, qué experiencia o qué ideas así en global os lleváis del com. Porque para mí, yo creo que lo mayor principal, ha habido muchas charlas sobre el liderazgo o sobre cómo quene ser dentro de la comunidad que en el fondo, lo que estábamos hablando ahora de gente que llega un día sin saber muy bien, porque y acaba aprobando liderando un equipo que yo creo que es lo que nos ha pasado a la mayoría. Em, sí que es verdad que creo que teniendo en cuenta que el último CIT fue hace seis años y que la mayoría de reglas se pusieron hace como unos 10 años fa, eh, los equipos han crecido cuando se estableció todavía como ocho, 10 equipos.
Ahora estamos hablando de veinti pico, eh, creéis que realmente el problema ahora es que todo se pensó para global y ahora local tiene mucho más poder o por ejemplo, que que no está muy claro como navegar en la comunidad, cómo crecer dentro de la comunidad, o sea, yo, para mí, son los dos grandes temas resumen que saco de luego están los detalles, eh? Pero a nivel general de comunidad, creo que para mí, son los dos grandes temas que han salido como, como habéis visto aparte de esto, si habéis detectado alguno que dices ah, pues mira, en mi caso, este detalle ha sido muy interesante porque se ha abierto este esta vía

Erica:
Bueno, para mí ha sido muy provechoso asistir por primera vez al community. Y algo que se ha notado del de este año del work us es que hay diferentes países diferentes países que asisten. Por lo general, le ha participado en varios work us. Y pues solo veo personan de acá, pero este año me ha encontrado bueno con ustedes España de vista argentinos brasileños italianos. Entonces eso me ha gustado mucho. Y entre lo que vos decís, de qué puedo rescatar? Noté también mucho el tema de cómo reconocer las contribuciones de los miembros de la comunidad. Creo que eso se se hablo mucho y todo el mundo decía pues, cosas diferentes. Estuve como en algunas discusiones y todo era alrededor de tener un Bach en el perfil de we. Y bueno, a todo nos gusta, pues coleccionar los bachs y y demás. Pero siento que podemos hacer más para reconocer el trabajo de la gente, eh, de mi país.
Y pues, costa rica, la gente trabaja de y a veces muchas horas al día construyendo con la comunidad. Y hay gente que le gusta mucho, tal vez el reconocimiento individual, eh, ma, a mí lo personal, pues no me gusta más reconocimiento grupal cuando hacemos algo, pero sí noté mucho esa parte, eh, que tal vez estoy de acuerdo contigo también Javier con los otros dos discusiones que hubo y y temas que se habló mucho de eso. No sabía, digamos que las reglas de hupe se habían hecho hace 10 años. Solo lo está aprendiendo acá contigo. Y tampoco sabía que el community del último fue hace seis años. Eso y pues es, es mucho tiempo, digamos, hace de aquí para allá. Y por eso creo que hubo muchas conversaciones y mucha gente que quisiera aportar, considero que el tiempo era muy corto para hablar solo. A veces teníamos 45 minutos y todos los que estábamos en la mesa podíamos decir algo y aportar, pero para mí ha sido super, súper provechoso. He aprendido muchas cosas y me he sentido identificada con muchas otras. Y también, como le decía yo, varias compañeras mías de costa rica que no estábamos solas, hay muchas comunidades locales también que tienen nuestros mismos problemas que a veces uno piensa que solo costa rica pasa por, no sé, tal vez por nuestro carácter, nuestra personalidad, lo que sea, pero haber asistido y escucharlos a todos, eh, me hace sentido. Y di acompañada

Javier:
Así, aunque sea lo malo,

Erica:
Sí, pero me hace bien.

Javier:
Sí,

Juan:
Nada yo totalmente con vosotros y y que sí, que lo de los bates está bien, pero que no se come de ellos. Y entonces, una de las conversaciones que se ha tenido y relacionada también con el tema del liderazgo y demás, es el tema de los contribuidores patrocinados no patrocinados. Hasta qué punto es sostenible el proyecto cuando dependes de gente que hoy está y mañana puede que no esté el conocimiento que desaparece, que de repente alguien por lo que sea, se marcha y no está documentado nada tener todas estas conversaciones y que ver que es un problema y que hay que buscarle soluciones y que hay interés de buscarle soluciones. Y hay interés en que haya más represent aiv el hecho de cada gente de otros países, mucha gente que el inglés no es su primer idioma, que realmente se den cuenta de que estamos todos aquí, que queremos aportar. Pero bueno que también entendemos que no todos están patrocinados por una gran empresa que a 40 horas a la semana, un montón de gente que está

Javier:
Sí que aporta nada a media hora, una hora a la semana, lo que puede,

Juan:
Pero es igual de valioso y es muy necesario entonces, que se planteen estas conversaciones este buscar maneras de, eh mayo, pues poner en contacto a entres con contribuidores, buscar maneras de que los líderes sean mejores líderes formándolos de alguna manera porque hay muchas veces llegamos a ahí y te dicen tú eres líder. Y tú el líder de qué, dando

Javier:
Muchas veces está medianamente, bien hecho el onboarding, pero no está bien hecho los fording vales decir, cuando alguien se deja a su puesto y y se lo va a pasar al siguiente, yo que sé algo tan sencillo como, quién tiene acceso a la cuenta de correo de, no sé qué o al o a cualquier cosa sea ese tipo de cosas. Sí que es verdad que creo que se han ido dejando pasar.

Erica:
Sí, creo que yo noté también mucho eso. El tema de pasar, le digamos a los que vienen el conocimiento que que uno tiene, digamos, no se decidiendo organizador o voluntario y que sabe parte como que nos hace falta dentro de la comunidad. Cómo hacer, eh, no sé, tal vez alguna guía para pasar al otro. Y y como decimos algo tan simple como darle el acceso a todas las plataformas, eh, nuestro caso a veces nos ha pasado que tenemos que estar y pasando por una persona para que nos dé acceso un corre o una persona para poder hacer un mira. Entonces, pues eso pues no está bien porque estamos en una comunidad pues abierta. Y la idea también es compartir todo el conocimiento. Noté también un poco, quería tal vez tocar ese tema que hace falta como tener más comunicación a través de Slack. Todos trabajamos en dela pero muchas personas las escuché opinar que a veces se perdían que no sabían que si estaban trabajando doble, digamos algunos, algunos equipos y demás. Sí, tenemos que que mejorar también toda esa parte. Aunque uno sabe que fluye muy bien, todo el el ecosistema de welper a través del black, pero hay hay que mejorar bastante. Sí,

Javier:
Hay otra otra de las cosas cuánto estás llevando burca miro, estamos en la horca mi ayer estaba yuli de la horca masia una de las cosas que ha ido pululando, esto es como el último tema que voy a sacar ahí. Lo voy a dejar, quiero abrir el melón, pero no lo vamos a cerrar ninguno de los tres, creo de aquí, eh, que es, eh, la work, la vale. Esto es una cosa que yo llevo escuchando desde hace cuatro o cinco o seis años. Es algo que se empezó a hablar antes de la pandemia. Creo que había como una primera idea justo cuando llegó la pandemia, como tantas cosas han pasado y como tantas cosas han pasado, la pandemia lo dejó no solo ahí no lo paró, sino que lo ha alargado a lo largo del tiempo que sabemos hay ganas. Esa es la primera cuestión, es, tiene sentido hacer una work al lata?
Pues, para mí antes no estaba hablando con Erica. Tiene muchos retos porque, por ejemplo, podría llegar a ser la primera work camp que no es en inglés, es decir que el idioma eh, que de gestión no va a ser el inglés que no significa que luego no hayan cosas en inglés que la gente no hable en inglés y como pasa aquí, o sea al final. Pero si que es verdad que yo, eso lo veo también en laca, miro el la cam, miro, lo estábamos diciendo ningún pa, casi ningún país. Su idioma principal es el inglés. En cambio, todos hablamos en inglés y no hay como charlas en otros idiomas. No hay un track a lo mejor como un track paralelo en el que se pudieran hacer charlas en otros idiomas. Es como también que que siempre hablamos de la diversidad, la comunidad, el idioma es un elemento fundamental en la diversidad.
Y creo que podría ser como un primer paso a pensar en global hay muchos proyectos de documentación que se están haciendo para el tema de las traducciones y demás. Creéis que hacer una aborta am lata implicar a que no sería a lo mejor no es, es que no sé cómo llamarla porque lata es un poco tal siempre la los conceptos son un poco extraños porque habría que incluir a Brasil que no habla español, digamos, hablan brasileño portugués. Entonces, cómo se podría gestionar o tiene sentido? O cómo lo veis vosotros fue claro, tú estás en costa rica, que personalmente creo que debería ser la primera ahorca que se haga allí lata o cómo se llame, tendría que ser en costa rica opinión personal, eh, Juan tiene esa visión ahora deca de gestionar 2030, 50 países que hablan cada uno de una manera diferente y que tienen culturas diferentes y que son muy diferentes a nivel económico, a nivel de todo. Cómo veis esa posibilidad de de tener esa cuarta work en en en el mundo en el planeta?

Juan:
Bueno, yo, a nivel de gestión, debe ser maravilloso poder hablar todo el tu primer idioma. Si, si se hace bueno, habría que ver como gestionar hablas del portugués, pero el seguro que hablan español, como como nuestros amigos de Portugal en Europa, es un reto, es un reto cultural, es un reto de dónde viene cada persona, los viajes, los visados, hay que gestionar un montón de cosas, pero si que verdad es que el sea, por supuesto, habría que hacerla y espero que se empiece a retomar la idea desde ella. Pero si que el hecho de no ser en inglés va seguro que tiene alguna aflicción a nivel liberal porque, bueno, todos sabemos que que a todo el mundo hay mucha gente pres

Javier:
Y no, no vamos a negar eso

Juan:
Violent lo diciendo a ver lo que está pasando. Y y entonces hacemos que aprendan español, que me parece me cantería un plan maravilloso. De hecho llega, se lo dije a los de welham llevamos veces años, ha todo en inglés cuando prácticamente no hay ni un inglés. Y tenemos que aprender todo el idioma porque no lo hacemos en español y que aprenda a todo el mundo español. 10 años sería maravilloso. No ha funcionado esta primera propuesta. Os tengo que decir será la an del año que viene. También será en inglés. Pero aprovechar y hacerle en Latinoamérica me parecería increíble. Pero aquí tenemos que que liar

Javier:
Tenemos aquí a la ella no lo sabe,

Juan:
Sabe, es

Javier:
La es la lid, ya

Erica:
Me están comprometiendo. Bueno, no, yo, yo pienso también que que estamos listos como Latinoamérica para ser un evento así tan grande y se han hecho digamos huer en todos los a peor de varios países, ecuador. Pero así Nicaragua, Nicaragua tiene una comunidad también muy fuerte y que está también muy conectada con nosotros. Y mi Panamá también tiene una comunidad. Se hizo un primer work y demás y pero bueno, si a mí me pusiera a elegir como hacer una work cal Latinoamérica, yo le haría en español, realmente no pensa pensaría en hacerla todo en inglés. Sin embargo, podemos hacer como estuvimos conversando, Javier, hacer como una parte que puedan haber charlas en inglés o en portugués y demás. Por ejemplo, nosotros en el work de San Jose, tenemos abiertos que puedan poner en inglés, eh? Tenemos unas que otras charlas en ese idioma, pero no en idiomas el español, por lo que pienso que que sí, que la vuelca Latinoamérica se puede hacer en en español. Y me encantaría también que fuera en costa rica. Yo sería super contenta. Y como conversamos también que Javier era acerca de que a lo que hace falta alguien que es impulso para empezar a a organizar el la horca, la tam que le podemos llamar así. Y ya después se van uniendo todos los organizadores porque yo sé que hay mucha, mucha pasión y mucho entusiasmo en Latinoamérica por hacer un evento así. Y creo que ya ya podemos hacerlo. Ya estamos listos para para hacer también nuestra propia horca. Bueno, esperemos que pronto se pueda realizar

Javier:
Siempre dicen que de una beca hace otra beca, sí, es que estoy es lo que estaba pensando que de la horca mi va a salir la horca latan. No, no creo que el año que viene, pero mmm, yo creo que en podemos empezar a ver cosas pero bueno, sí,

Erica:
Yo creo que falta así ese ese impulso porque se hablaba mucho inclusive bueno, se hizo el work Centroamérica. Si no me equivoco online durante la pandemia, entonces podemos dar ese ese paso. Pero pero si estar conscientes que es di bastante trabajo y que es diferente, digamos que organizar algo local porque digamos a tener y como les pasa a ustedes, muchas culturas también que a pesar de que nosotros, pues estamos todos en Latinoamérica, tenemos una diferencias en cuanto al tema de países y demás. Pero pues, yos encantada de participar y ayudar. No sé momento, no me puedo comprometer hacer la que de ese primer paso, pero fijo me ía contribuir.

Javier:
Pues creo que lo vamos a dejar aquí en todo lo alto en modo vamos a hacer una horca lata con este j que caracteriza a los días últimos de una horca y nada. Muchas gracias, Juan. Muchas gracias, Erica. Eh, Javier casares aquí explicando y cerrando la conversación y nada. Pues nada. Gracias a vos por darnos la oportunidad de si no me equivoco esta primera, este primer podcast en español que esperemos que sea el primero de muchísimos más. Gracias. Muchas gracias, Javier y Juan,

Speaker 4:
Gracias.

This transcript was auto-generated and then translated in DeepL. Please excuse any errors.

Javier:
Hello everybody. We are in Spanish. It’s a little different because normally they are made in English a few weeks or months ago. It depends on when this comes out or when you listen to it. The first one came out in a language that was not English, which was Serbian. And there was, uh, we were on the work bus last night and he said hey, why don’t you record in Spanish? And obviously, like always, everything happens, huh? So he says come on, let’s go there. I introduce myself, I’m Javier Casares. We are in work us and I have more people here, Erica and Juan.

Erica:
Well, hello everybody, my name is Erica Barbosa. I’m from Costa Rica. And well, I’m here also because those dear colleagues also approached me. And they invited me to do this podcast and well, it’s a pleasure to be here.

Juan:
Hi, I am, although my voice doesn’t sound like it, Juan Hernando from the local group of Pontevedra of the Mitos de Galicia of WordCamp Europe. This fantastic voice is not because the parties here are being so wonderful, but because the air conditioning in the we is killer. But very happy to take this opportunity to hijack the podcast.

Javier:
I am going to ask you a first question and it is that you explain to me well, Juan, you have just said that you come from the group of the community of Pontevedra. Explain how it is. Let’s try to talk a little bit about the community. Okay, a little bit about the work, a little bit about the events and so on. How is, uh, your local community? In this case, explain a little bit two because this one I’m a little bit involved in a couple. And let’s, I’d like to explain a little bit also the differences since you’re kind of in one way or the other. We are involved in the flag. Yes, in the global community I would also like to focus on the big differences between the local community and the global community. Well, I’m going to explain, I’ve been involved for many years in the Barcelona community for the last few years I was involved in the Granada community, both in Spain. Um, three or four years ago in a WordCamp, I met Mike River who is obviously the global community, and he got me into the team and there a little bit there. That’s where I am now representing that, that team. And it’s quite a lot for me. It’s quite curious, especially the dynamics, the differences between that, between the local communities and the global communities, for example, how the contributors work and they have a lot of things in common. But there are some differences or in how, how is the communication, how does the asynchronous communication work very well in global and for example, does not work also the local. I would like a little bit your experience with this kind of things of course, you’re involved in the events. So how does it work, uh, the global local events, are you involved in WordCamp as well? So I mean I think you guys have enough experience to explain about this.

Erica:
Okay, well, I can start, I have been participating in the global WordCamp community for seven years now, since the year I started as the organizer of the first WordCamp that was held in San Jose, Costa Rica and well, I have participated so far in, uh, five WordCamps that I have organized and well, the community has grown a lot since the first WordCamp we did, we had 250 participants in the first WordCamp and for the second one we had around 800 participants. The attendance grew a lot. However, after that, because of the pandemic and everything else, it went down a little bit. And then there were less people but we are all the same trying to get back on our feet and so on, eh, from my part as an experience, maybe I like to participate a lot around the global community that let’s say to attend those events like WordCamp US, eh, I have even been a volunteer also in WordCamp Miami. I have also tried to participate as an exhibitor in WordCamp Nicaragua, WordCamp Panama, uh, trying to see how the communities in the region also work, uh, participating in that part, uh, I am also very excited this year because we are going to do our first contributor day here. We have done a contributor day in Costa Rica.

Javier:
That’s very interesting.

Erica:
This year is going to be the first one and part of coming here as a volunteer to the WordCamp US contributor day was to see a little bit of the experience that can be generated from the contributor here, and I would also like to hear about how the contributor is done in Europe, as you have experience. So it would be great to have you also at the WordCamp San José if you could.

Javier:
Yes, yes.

Juan:
Well, I have been going through all the steps. I started the local half in Pontevedra because I went to live in that city and I didn’t know anyone and it was like, well, I will come, people started and they all started to say we have to make a bolca, we have to make a hollow. And we made one, we are already on our fourth one. We were encouraged by the group of friends that you are making there. And it was like, let’s go to an enro to see what it’s like. We went to Berlin and we were hallucinating and I knew that I wanted to be part of this. I want to lend a hand. And I said well, well, the organizer of the aca de iba, port that was from our house, as it says, for whatever, it took three years to organize the event, but for a lot of experience, we acquired and especially what I was saying about communication, making a group and all that was a challenge to see how you managed the people, many volunteers in a very complicated time of their lives. And yet everybody had to go ahead and everybody was reinforced and if all the wonderful event in Athens I was involved in and for life things, now I am going to be one of the leading organizers in Turin. And then the thing of you start organizing an event for eight people and six seven years management. You’re organizing an event for 3000 wow. Without ever having organized anything, never just having a good time meeting people. I, yes, that I’m seeing here the differences in WordCamp that one of the ideas was to come a little bit to see how they organize because the cultures are very different in general, the people very different. And yes here it is a little bit more business oriented, everything is business and we really, obviously they come up and we all gain by being part of the community. But if we want more the idea of let’s have a good time or part of people. And that I also think is important.

Javier:
Yes, that’s a question that I do think we can ask ourselves at different levels which is why we want to do a hua in general, any type of event related to WordPress in the sense that we do it simply, as Juan said, hey, look, I’m alone in a city, I’ve been told that we are going to meet people. Well, look, since I’m a person who likes to do WordPress things, I’m going to set up a half day. Well, I’m going to mount a half of wbe that is very good in Barcelona, for example, half came out after a WordCamp Seville. I mean, it was like if there is something historically because in Barcelona there was a community the first WordCamp that was done in Spain was in Barcelona, but for four or five years, there was nothing. And then it was like after a Seville WordCamp, eh, the uphill, that one that there is always after one that is very dangerous. It must be said that it is very dangerous because people are very excited to do things and you have to leave two or three days of calm. But I remember that train ride back to Barcelona, we have to set up something ourselves in Barcelona, because at some point we have to set up a WordCamp in Barcelona because we deserve it because there is a community, we know that there are many agencies, many companies, and we have to involve everyone, eh? One of the things that Spain has always had or has always tried to push for. I don’t remember much WordCamp US, the exceptions are the ones that have not been contributors of vouchers. Yes, it is true that we have played a lot of contributors in the afternoon, in the morning on a Friday or on a Sunday, because we have a curious thing that I think only happens in Spain, which is that we do the gallows on Saturdays. I do not know why, but I am not going to explain it, but it is true that we, for example, have played a lot with whether to do the contributor on Friday, or whether to do it on Sunday. And then everything, all that experience, for example, I think that experience tells us that doing it earlier is better than doing it later, eh, in Europe, I think I remember that it has always been done earlier, but it has not always been like that. And this year it has been done the day before and everybody says that it has been infinitely better than any other contributor day that has been done so what is it that Erica, what is it that you have seen from the experience here at work, that you say this, I am going to do this. It’s possible that I might not be able to do it. How? How do you plan to do the contributor of the

Erica:
Yes, for us it is a great challenge to do the contributor day this year, as I said, this is the sixth WordCamp and we have never done a contributor day

and well, and participating this year as organizer, I said we have to do a contributor day because I am also very moved by the fact that the WordCamp is not only a day event to show, I don’t know, companies and others, and not to do the part and that we all like to collaborate with the WordPress community, however, the same happens in Costa Rica where we do the WordCamp on Saturdays and Sundays. So, this year we have a big challenge because we are going to do the one day contributor after the party.

Javier:
Okay, so

Erica:
That is going to be a little bit of let’s see how it goes, but what we are thinking is to make the contributor of maybe not as big as I have seen here, because we want to see how the community moves, how people do, let’s say, to attend, how many are going to come? We don’t know all of this is pure expectation. So we want to do like small teams, I was observing, let’s say, how the photo teams work. Mm-hmm, our translation one and we’re going to put in, let’s say, the community one and maybe some marketing one or two more, but maybe we’re not going to cover all the teams because we don’t know how it’s going to work. And well, let’s hope that people can also attend after the party because in Costa Rica, well, we also make a good party then let’s see how we do.

Javier:
The one at the level of organization. You say the subject of the tables. Yes, it is true that one of the big challenges that does not happen in the flagships in Europe in Asia, it does not happen because obviously there are people from all over the world and there are people from all the teams. Well, it is true that one of the challenges of local WordCamps is to find people who are capable, not to participate in each team, but to be able to lead or push that team. This is a complex issue for you. You are doing previous work of trying to find the person in charge of what work is going to be done. That is why it is something that was not done in Spain and I have tried to push halfway. I have not succeeded but it is quite complex. Of course, you are talking about a hollow that affects the whole country, it is not a hyperlocal gallows, but it is a somewhat global gallows. That is to say, it is one of these intermediate ones of the country, eh? You guys have thought about that if someone steps up to lead a team, even if you don’t know that person very well, make that table.

Erica:
Yes, in fact, well, there are several organizers who have participated in other WordCamps and have been talking to some of them to be table leaders. I am also very aware of that. And I have also tried to look for people, for example, in the photo team, people who have authorization to test the photographs. I have also found that. And well, and this year we’re also going to have the pleasure of having azota who is our mentor. And she also has a lot of experience as a contributor so she’s going to give us a lot of tips. She is also going to give us a lot of tips and so on, but I am very clear about looking for table leaders so that everything works, influences correctly. What have you observed here that they do as table leaders and each leader is explaining what they have to do in the team. Uh-huh.

Javier:
And you Juan, one of the things that I would like to ask that we have already talked about because I think that after the contributor of one of the first questions that he says to you was what big differences have you seen or that you take away or that you don’t take away from the contributor’s work of how it is done here from how they are done in Europe, what good things. And I don’t say bad, but let’s say what things do you think need to be improved in WordCamp Europe at the contributor’s level?

Juan:
Let’s see the onboarding of new people in events as big as this one it’s great that you have the top people from all the teams bringing things forward. But in the end, there’s always a percentage of people who are your first king contributor. And it’s very important the lock, the step of joining that many come straight to the talks and teach them everything there’s, uh, the process of creating themselves, their user of coming in is Slack, which for us is something that’s past and it’s probably not as complicated as it used to be, but it still has its history here. They made a call about an hour before to the new people to explain everything. And the old-timers, the people who already knew where they were going and so on went an hour later. But for, also, I think it’s wonderful for sleeping, but I really liked that. Yes that, for example, this year in Europe went up all the table leaders of each team affect what they were going to do. And in the end there you lose on the one hand, it’s good, because you generate visibility. People know who is the person at each table. But on the other hand, it takes forever. It’s a bit like the speeches at the Oscars or the Goya Awards. You start talking and really

Javier:
They come down from the stage.

Juan:
For example, what I am not convinced about, which is something that happens in many of us in Spain, is that no, there was not a global closing. Yes, and then people were leaving the tables, there were tables that finished earlier and people were disappearing. Also, as here many people stay to sleep in the same place where the event is taking place, they go to their rooms and disappear. And I, at one point, it was over at the community table what we were doing and I started to walk and I knew very well, that is, there are ways to find out what others have done, but it’s cool to be all together and say, hey, this team has done so many translations, so many tickets. So, I think that we have to find a middle ground between not making it eternal and making people work and that everybody has a good welcome and a good welcome and a good welcome and a good welcome.

Javier:
Yes, I believe that the system is not the right one, I am not going to say it is the right one, because later you try it and maybe it goes well, maybe it goes badly. But I do think that, uh, it is a mixture of what I would say at the beginning is us and at the end I would say iro, in the sense that when you arrive, uh, the new people, all the equipment is explained to them. So that presentation of the teams does not need to be done by the table manager, but it is done at a general level a little bit. Well, with dipo and so on and in that previous hour, you can teach the new people because you also have to take into account, another thing is that the people who already know already know what each Antonio is, there is no need to explain anything to the people because you already know and you know who is the responsible person. So, for example, Harry bothered me a lot and for example, when he was mentioning the teams, it was a little bit like, hey, we are here, you know that the people in charge of the table were already echoing a little bit because they were already at their table, well, most of them. So, I think it is very interesting to tell the table managers, hey, stay at your table or be around here so that when we mention you, for example, the issue of the colored handkerchiefs. I think that was very interesting. I mean, you can quickly find out who is the person responsible for something. You know that at the very least, you can approach that person and ask me questions and I’m sure he or she will point you to the system. But it is true that it happened to me. I didn’t want to be at the host table. Obviously I was going to be because I’m responsible for the team, but I was like, hey, Jessica, you’re there too. The team is trying to have you lead this table because I know I’m not going to end up going, huh, huh? Because I’m going to be going from one table to another because people are calling for you. And if it’s true, which is what I’m wondering, the problem we had is that Jessica is also an exhibitor. So, right after lunch, she had to go set up the booth, uh, I, right after lunch, I had a meeting with the documentation team and the host team was empty and they texted me on Slack. Hey, where are you? Exemplary? It makes you caque I mean, it’s not that I’m in a meeting in another team because it makes me miss that I’m here and it was a little bit like, it was like a little bit diluted everything. And it is true that they left a little bit in the hands of those responsible for each table, the closing at each table and I liked it better as it is proposed on youtube, maybe with some time, to make a dipo that is like a summary of what each team has done and that each team leader uploads and in a dipo and in half an hour you melt everything because you give a minute, a minute and a half to each person. And it’s, hey, well look, we have managed to close 20 tickets, we have translated chains and we have not know what’s coming, people applaud and that’s it. Another thing, I think that this model can be more communitarian. I, I think that is the model, the model to follow and and and going back to the topic, going back to onboarding, how do you think there is a, we have to recognize that this is a reality. We can’t hide it that since the pandemic, uh, onboarding has been greatly reduced, the number of people participating in the community, how do you approach at different levels of WordCamp to bring, to do that onboarding. There has been the pilot project of onboarding at the global level. You are planning to take it to the local level. But how do you think the community itself, I mean at all levels, can contribute to improve onboarding in these times.

Erica:
Well, we, what the initiative that we had and what we came up with this year to try to start connecting more with people, we came up with some activities. You look at us as a network where we would just go and have a drink. In fact, we even named it, we called it WordCamp Pura Vida Costa Rica. So we have been doing very well with these activities because we have had a lot of attendance from people and we have combined them together with the talks. So we have been doing very well. We have been kind of assisting people and what we do is at the end we have that part of and everything. So, I think that has helped us a lot and it will help us a lot for the assistance of the WordCamp, which is what we hope for because that part is very much needed. People in Costa Rica were very used to the fact that everything was online and all the sights were virtual. And well, it doesn’t work because one is not going to be a virtual WordCamp. In fact, we never wanted to do the virtual WordCamp San José for the same reason because we like more the theme of connected, face to face and so on. So, well, that’s what has worked out so far for us.

Javier:
You can explain part of how precisely everything has worked. We in Spain have done the opposite, because when the pandemic arrived, the first thing, the first idea that came out was that we have to do a WordCamp in Spain online.

Juan:
Yes, to see the online part. I think it finally worked at the time, very powerful to say the attendance that there was in the online part was crazy. No, I don’t remember the numbers, but even compared to the number of people it was huge. I do think that there is up to the end, the risk of always keeping the online is that they repeat too many people who are encouraged to be there, that is white, that they stay connected. I hope that there is a barrier and an ease of leaving, eh, that’s right in local events not like. I am very much of looking for the way to encourage that there is more that does not have, as I was saying rich, we do not have to be talks. It does not have to be encounters and more so now the community team is with the theme of the new generation of events, which is to try to get out of the mold of what is a allowed, so it is a hollow one because there are people who may be scared of that or may have a crazy or absurd idea in their head and it can be done, I do not know. Yesterday we were talking about maybe here in the United States, they needed some events that were about dancing to see if the parties were encouraged to dance and WordPress or something like that. They were talking about ypres cooking. There are a lot of things that you can innovate and you can do and try to attract people that are not in the community right now, but exist and have some kind of relationship with WordPress I’m in favor of going back to fostering because I’ve come out of there. Most of us have come out of there. Very few people that I know of have decided. So we r g has said, hey, there’s a Slack to collaborate. Exactly, I’m going, I’m going to go in and I’m going to start talking in a channel. Things don’t usually happen, people come because you’ve been recommended by someone because you’ve met someone who told you cont here 20 there. And what we were talking about before, I just wanted to add about the ones that in the end it snowballs the same. First of all you have few tables. You don’t have people in the local community with quote-unquote powers among their teams, but then they find out that it’s not that hard that it’s not that demanding. We have seen it on WordPress.tv, because guajar started by uploading some videos. And then, he ends up being able to test them and helping the Bulgarian community that went to WordCamp Europe so that they could upload all their videos that had no one to approve them. And then, well, he just appeared in a contributor without knowing what was going to happen and he was moving forward and it happens with many people at the end is to go, to see. And if you notice that in recent years, the Spanish-speaking community is more present in the global teams, community, obviously the English marketing design in documentation that before did not pass a huge door to be able to do things for us.

Javier:
Look, I’m going to open the melon a little bit following this very thing because the three of us, we have been in the community. It is an event focused to see where the future of the community is going. It is not like a mini WordCamp, okay, well, it is not a WordCamp, but it has been like a very closed mini WordCamp, very specific, eh? A little bit, what experience or what ideas you take away from the com. Because for me, I think that the main thing, there have been many talks about leadership or about how to be within the community, that in the end, what we were talking about now is people who arrive one day without knowing very well why and end up leading a team, which I think is what has happened to most of us. Em, yes it is true that I think that taking into account that the last CIT was six years ago and that most of the rules were put in place about 10 years ago, eh, the teams have grown when it was still established as eight, 10 teams. Now we’re talking about twenty-something, uh, do you think that really the problem now is that everything was intended for global and now local has a lot more power or for example, that it’s not very clear how to navigate the community, how to grow within the community, I mean, I, for me, those are the two big summary issues that I take out of then there’s the details, uh? But at a general community level, I think for me, these are the two big issues that have come out as, as you have seen apart from this, if you have detected any that you say ah, well look, in my case, this detail has been very interesting because this has opened up this this avenue

Erica:
Well, for me it has been very helpful to attend the community for the first time. And something that has been noticed about this year’s work is that there are different countries attending. In general, I have participated in several WordCamps. And well I only see people from here, but this year I have found good with you Spain, Argentinians, Brazilians, Italians. So I liked it a lot. And among what you say, what can I rescue? I also noticed a lot the topic of how to recognize the contributions of the members of the community. I think there was a lot of talk about that and everybody was saying different things. I was in some discussions and it was all about having a Bach in the we profile. And well, we all like to, like, collect the bachs and so on and so forth. But I feel that we can do more to recognize the work of the people, uh, of my country. And, well, Costa Rica, people work for and sometimes many hours a day building with the community. And there are people who like a lot, maybe individual recognition, uh, ma, me personally, well, I don’t like more group recognition when we do something, but I did notice a lot that part, uh, that maybe I agree with you too Javier with the other two discussions that there were and topics that were talked a lot about that. I didn’t know, let’s say the hupe rules were made 10 years ago. I’m just learning it here with you. And I also didn’t know that the community of the last one was six years ago. That and so it’s, it’s a long time, let’s say, it’s been back and forth. And so I think there were a lot of conversations and a lot of people who wanted to contribute, I think the time was too short to talk alone. Sometimes we had 45 minutes and all of us at the table could say something and contribute, but for me it has been super, super profitable. I have learned many things and I have identified with many others. And also, as I was telling you, several of my colleagues from Costa Rica that we were not alone, there are also many local communities that have the same problems that sometimes one thinks that only Costa Rica has, I don’t know, maybe because of our character, our personality, whatever, but having attended and listening to all of them, eh, it makes me feel. And say accompanied

Javier:
Like that, even if it’s the bad thing,

Erica:
Yes, but it does me good.

Javier:
Yes,

Juan:
Nothing I totally agree with you and and that yes, that the bats thing is fine, but you don’t eat off of them. And then, one of the conversations that has been had and also related to the topic of leadership and so on, is the topic of sponsored not sponsored contributors. To what extent is the project sustainable when you depend on people who are there today and tomorrow may not be there, the knowledge that disappears, that suddenly someone, for whatever reason, leaves and it’s not documented at all to have all these conversations and to see that it’s a

problem and that we have to look for solutions and that there is interest in looking for solutions. And there is interest in having more people from other countries, many people that English is not their first language, that they really realize that we are all here, that we want to contribute. But well that we also understand that not everyone is sponsored by a big company that at 40 hours a week, a lot of people that are

Javier:
Yes that contribute nothing to half an hour, one hour a week, what they can,

Juan:
But it is just as valuable and it is very necessary then, that these conversations are raised this looking for ways to, uh may, well put in contact with contributors, look for ways for leaders to be better leaders by training them in some way because there are many times we get there and they tell you you are a leader. And you are the leader of what, giving

Javier:
Many times the onboarding is moderately, well done, but the off boarding is not well done, when someone leaves their position and is going to pass it to the next one, I don’t know, something as simple as, who has access to the email account of, I don’t know what or to the or to the or to anything, that kind of thing. I do think it’s true that I think they’ve been letting it go.

Erica:
Yes, I think I noticed that a lot too. The issue of passing on, let’s tell those who come the knowledge that one has, let’s say, not deciding whether to be an organizer or a volunteer, and that one knows that we need it within the community. How to do, uh, I don’t know, maybe some guidance to pass on to the other. And as we say something as simple as giving access to all the platforms, uh, in our case sometimes it has happened to us that we have to be and go through a person to give us access to core. So, that is not good because we are in an open community. And the idea is also to share all the knowledge. I also noticed a little bit, maybe I wanted to touch on the topic that we need to have more communication through Slack. We all work in dela but I heard many people say that sometimes they were lost and they didn’t know that they were working double, let’s say some, some teams and so on. Yes, we have to improve all that part as well. Although we know that the whole WordPress ecosystem flows very well through black, but there is a lot of room for improvement. Yes,

Javier:
There is another one of the other thing, this is like the last topic that I am going to take out there. I’m going to leave it, I want to open the melon, but none of the three of us are going to close it, I think from here, uh, it’s, uh, the WordCamp, it’s worth it. This is something that I have been hearing for four or five or six years. It’s something that started to be talked about before the pandemic. I think there was like a first idea right when the pandemic came, like so many things have happened and like so many things have happened, the pandemic left it not only didn’t stop it there, but it has stretched it out over the time that we know there’s a desire. That is the first question, is, does it make sense to do a WordCamp Latin America?

Well, for me I wasn’t talking to Erica before. It has many challenges because, for example, it could be the first WordCamp that is not in English, that is to say that the language of management is not going to be English, which does not mean that there will not be things in English that people do not speak in English and as it happens here, that is, in the end. But it is true that I, I see it also in lacquer, I look at the cam, I look, we were saying no country, almost no country. Their main language is English. On the other hand, we all speak in English and there is not like chats in other languages. There is no track maybe like a parallel track where we could do talks in other languages. It’s also like we always talk about diversity, community, language is a fundamental element in diversity. And I think it could be as a first step to think globally there are many documentation projects that are being done for the issue of translations and so on. Do you think that making a WordCamp Latin America would imply that it wouldn’t be maybe it’s not, I don’t know what to call it because lata is always a little bit strange because the concepts are a little bit strange because you would have to include Brazil that doesn’t speak Spanish, let’s say, they speak Brazilian Portuguese. So how could it be managed or does it make sense? Or how do you see it? Of course, you are in Costa Rica, which I personally think should be the first WordCamp to be made there can or whatever it is called, it would have to be in Costa Rica personal opinion, eh, Juan has that vision now of managing 2030, 50 countries that each speak differently and have different cultures and are very different at the economic level, at the level of everything. How do you see the possibility of having that fourth WordCamp in the world on the planet?

Juan:
Well, I, on a management level, it must be wonderful to be able to speak all your first language. Yes, if it is done well, we would have to see how to manage the Portuguese language, but for sure they speak Spanish, like our friends from Portugal in Europe, it is a challenge, it is a cultural challenge, it is a challenge of where each person comes from, the trips, the visas, you have to manage a lot of things, but the truth is that it is, of course, it would have to be done and I hope that the idea starts to be taken up again from there. But if that the fact of not being in English goes sure that it has some affliction to liberal level because, well, we all know that to everybody there are many people pres

Javier:
And no, we are not going to deny that

Juan:
Violent saying it to see what’s going on. And then we make them learn Spanish, which I think is a wonderful plan. In fact it comes, I said it to those of welham we take times years, has everything in English when there is practically no English. And we have to learn the whole language because we don’t do it in Spanish and that everyone learns Spanish. 10 years would be wonderful. This first proposal has not worked. I have to tell you it will be next year’s an. It will also be in English. But to take advantage and make it in Latin America would seem incredible to me.

Erica:
They are compromising me. Well, no, I, I, I also think that we are ready as Latin America to be such a big event and they have made WordCamp in all the worst of several countries, Ecuador. But Nicaragua, Nicaragua has a very strong community that is also very connected with us. And my Panama also has a community. We did a first work and so on, but well, if I had to choose how to do a WordCamp in Latin America, I would do it in Spanish, I wouldn’t really think about doing it all in English. However, we can do as we were talking about, Javier, to make a part of it that could be in English or in Portuguese and so on. For example, we at the San Jose WordCamp, we have openings that can be in English, eh? We have a few talks in that language, but not in Spanish, so I think that yes, the Latin American WordCamp can be done in Spanish. And I would also love it to be in Costa Rica. I would be super happy. And as we also talked about Javier, what we need is someone who is the impetus to begin to organize the gallows, the WordCamp that we can call it that way. And then all the organizers will join because I know that there is a lot of passion and enthusiasm in Latin America to make an event like this. And I think we can already do it. We are ready to make our own WordCamp. Well, let’s hope that soon we can make it happen.

Javier:
They always say that one WordCamp makes another WordCamp, yes, that’s what I was thinking, that from the gallows my WordCamp will come out latan. No, I don’t think next year, but mmm, I think we can start to see things but well, yes,

Erica:
I think there is a lack of that momentum because there was a lot of talk including well, the WordCamp Central America was done. If I am not mistaken online during the pandemic, then we can take that step. But we should be aware that it is a lot of work and that it is different, let’s say to organize something local because let’s say to have and as it happens to you, many cultures also that even though we, well we are all in Latin America, we have differences in terms of countries and so on. But well, I would be happy to participate and help. I don’t know at the moment, I can’t commit myself to take that first step, but I would definitely like to contribute.

Javier:
Well, I think we are going to leave it here in all the way up in mode we are going to make a WordCamp Latin America with this j that characterizes the last days of a gallows and nothing.Thank you very much, Juan. Thank you very much, Erica. Hey, Javier Casares here explaining and closing the conversation and nothing. Well, nothing. Thanks to you for giving us the opportunity, if I am not mistaken, of this first, this first podcast in Spanish, which hopefully will be the first of many, many more. Thank you. Thank you very much, Javier and Juan,

Juan:
Thank you.